后勤集团召开质量管理体系运行情况汇报及管理员培训会议

    2007年6月14日，后勤集团公司在集团会议室召开了质量管理体系运行情况汇报及管理员培训会，认证专家郭铮同志、集团办公室相关人员、各中心认证专管员、公司巡查员及部分学生监督检查员参加了会议。
    会议由办公室副主任陈国刚同志主持。按照集团管理者代表李多社副经理关于建立、实施和保持质量管理体系所需过程的要求，陈国刚副主任首先回顾了自去年7月以来的认证工作情况，总结了本学期各中心在工作中取得的成绩，通报了5月28日对各中心进行工作检查的情况及发现的问题。随后，陈国刚副主任传达了李多社副经理的工作部署：通过认证只是万里长征迈开了第一步，千万不能有车到码头船到岸的思想；各中心要将日常工作与认证工作紧密结合起来，设置认证专管员；专管员的责任重大，中心主任要大力支持他们的工作，努力促进工作实现制度化、规范化，不断提升服务保障质量。
    接着，认证专管员汇报了各中心工作开展情况。汇报反映出各中心做了大量工作，但也存在着记录不完善，材料报送不及时等情况，离“做我所写的，写我所做的”要求还有一定的差距。
    会上，认证专家、国家注册审核员郭铮同志就ISO9001：2000质量体系认证工作做了一次深入浅出的讲座。郭铮同志首先介绍了质量管理体系的种类、八项管理原则和ISO9001：2000认证的八章主要内容，特别强调了各中心要对照执行的主要工作；接着，他结合后勤工作，谈了自己对认证的几点体会；最后，郭铮同志就下一步复审的内容及所需材料和大家进行了交流。郭铮同志的讲座提纲挈领，理论联系实际，讲座中他不时停下来和大家就工作中的共性及个性问题进行探讨交流，开拓了大家的工作思路，起到了温故知新、把“厚书读薄，把薄书读厚”的指导作用，全体与会人员受益匪浅。（后勤集团）