管理委员会：

（1）审定学院双元制办学的中长期发展规划、年度工作计划与校企合作重大事项

（2）研究决定双元制专业设置、调整与停办的必要性与可行性方案

（3）统筹配置校企资源，协调解决合作中的重大政策、经费筹措与体制机制创新问题

（4）审定双元制专业人才培养方案、课程体系、教学标准与质量评价规范

（5）统筹规划实习实训基地建设，审定实习实训标准、安全管理规范及企业导师聘任

（6）审定校企共建课程、教材与数字化教学资源开发方案

（7）监督评估双元制办学质量，研究解决合作过程中的重大争议与风险问题

院务委员会：

（1）贯彻执行学校党委、行政及学院管理委员会的各项决策部署，研究制定具体实施方案并组织落实

（2）研究制定学院行政管理制度，审定学院发展规划、年度工作计划及总结报告

（3）统筹教学运行管理，审定教学改革、微专业建设及日常教学资源配置方案，保障教学秩序与质量

（4）负责师资队伍建设，组织实施教职工招聘、考核、职称评定推荐及薪酬分配相关工作

（5）负责学生教育管理，审定招生就业、学生奖惩、学籍异动及学生工作重要事项

（6）管理财务与资产，审定年度经费预算方案、大额资金使用及重要资产配置处置

（7）协调推进学院对外交流合作、社会服务及安全稳定工作，处理突发性重要事件

（8）审议需提交管理委员会研究的重要事项，完成学校交办的其他行政任务

教学委员会：

（1）审议学院教学发展规划、专业建设规划及人才培养方案修订建议

（2）审议专业认证、教学评估及教学质量监控体系建设方案，提出咨询意见

（3）审议课程体系优化、教学大纲编制、实践教学体系构建及教学资源配置建议

（4）审议课程建设、教材建设、教学资源库建设立项与验收

（5）审议教学改革项目、教学质量工程、产教融合项目及实训基地建设项目

（6）审定教学评价标准、课程考核方案及学业评价制度，研究教学质量问题整改措施

（7）评审推荐教学成果奖、教学名师、教学团队及教学竞赛获奖等教学荣誉

（8）对学院教学工作中的重大问题进行调查研究，提供决策咨询与指导服务

专业教研室：

（1）组织制（修）订双元制专业人才培养方案、课程标准及教学大纲

（2）承担课程建设任务，组织校企合作开发教材、数字化教学资源及案例库

（3）组织实施教学活动，开展集体备课、听评课、教学研讨及教学质量自查

（4）负责专业教学团队建设，组织教师企业实践、教学能力提升及“双师型”教师培养

（5）推进产教融合，协调企业导师参与教学，落实企业阶段教学管理与质量监控

（6）组织学生专业技能竞赛、毕业设计（论文）指导及答辩工作

（7）开展专业教学改革研究与实践，培育教学成果，推进教学模式创新

（8）负责学生专业教育、职业素养培养及校企协同育人过程管理

（9）完成学院及教学委员会交办的其他专业建设任务

办公室：

（1）负责学院党建工作，落实党委会议决议，做好党员发展、组织生活、党务公开与党员教育管理

（2）承担学院综合协调与文秘工作，负责公文处理、印章管理、档案归档及信息报送

（3）筹备组织学院各类会议，做好会议记录、纪要编印及决议督办落实

（4）负责师德师风建设、教职工考勤考核、职称评审材料组织及人事信息管理服务

（5）编制学院经费预算，负责财务报销审核、资产管理及办公后勤保障

（6）协调处理来信来访、对外联络接待及突发事件的应急协调

（7）完成学院交办的其他综合行政与党务工作

教学办公室：

（1）组织制（修）订教学执行计划，统筹排课、选课、调课及教学资源调度

（2）负责学生学籍注册、异动处理、转专业及学历学位资格审核

（3）组织各类课程考试、技能考核、试卷印制及成绩录入管理

（4）负责教学运行监控，开展教学检查、学业预警、教学事故认定及督导整改

（5）统筹实践教学管理，协调实验实训场地、设备使用及校外实习基地运行

（6）负责教材征订、教学资料归档、教学工作量统计及教研项目管理

（7）组织招生宣传、教学改革推进及教师教学发展培训

（8）完成学院交办的其他教学管理事务