管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义：1.管理是为了实现组织未来目标的活动；2.管理的工作本质是协调；3.管理工作存在于组织中；4.管理工作的重点是对人进行管理。因此，管理就是制定、执行、检查和改进。制定是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施。  
        综合管理中心以企业化管理模式为基础，以保证化工工程师之家的高效、有序运行为目标。下设办公室、财务部、人力资源部 、项目管理部、安检考核部、材料管理部、档案管理部、现场管理部等八个部门，通过这些部门的共同合作，逐步丰富第二课堂企业化管理模式的内涵，为在校学生提供真实的企业管理氛围和实践机会，实现学校与社会的“无缝链接”。